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第一期

安福县招商局 安福县工业园区管委会 2004年3月10日

 

【领导言论】

▲县委书记肖一华在县委十届四次全体(扩大)会议上讲话指出:

要坚定不移地抓好工业园区建设和招商引资工作,不断增强经济和社会发展的后劲。目前,当务之急是要解决好三个问题。一是解决信心不足的问题。现在,招商引资的竞争越来越激烈,难度也越来越大。这就要求全县上下要坚定信心,迎难而上,以不同寻常的努力和不同寻常的速度来加快招商引资和工业园区建设步伐。二是解决路子不宽的问题。有的部门眼睛总盯在竹木资源上,或者仅仅满足于胡拼乱凑完成任务,没有真正把立足点放在招大项目,招引工业项目上。拓宽招商引资思路,要切实找准主攻方向,主攻工业项目,主攻大项目。要把“长珠闽”地区作为招商引资重点区域,在这些地区长期派驻招商专业分队,盯住有诚意、有实力、劳动密集型的大公司、大财团进行定点攻坚。三是解决团队精神不强的问题。今年对因工作不主动、不配合而影响招商引资效果的单位,县委、县政府将严肃追究其主要负责人的责任。

▲县长刘永杰在县委十届四次全体(扩大)会议上讲话指出:要积极策应省委、省政府对接“长珠闽”,融入全球化的发展战略,积极调整招商引资政策,改进招商引资方法,强化招商引资措施,严格招商引资考核,注重实效切实为地方财政增税增收。要树立“人人都是投资环境,个个都是投资形象”的观念,抓好招商引资工作。

【任务介绍】

▲2004年市、县招商引资目标任务。

2004年,全市合同引进内资230亿元,合同利用外资2亿美元;实际引进内资确保85亿元,力争105亿元;实际利用外资确保1.2亿美元,力争1.5亿美元;完成出口创汇确保3800万美元,力争4000万美元。今年我县实际引进内资确保6.2亿元,力争7.6亿元;实际利用外资确保720万美元,力争950万美元;力争全年新引进总投资在千万元以上的工业项目10个;力争引进

国内500强企业实现“零”突破;力争当年合同项目实际进资率达到50%、开工率达到70%、投产率达到40%以上,项目进园区率达到50%。

▲招商引资的主要做法。

一、在做大做优项目上下功夫。着力开发一批既符合产业政策又具有投资吸引力的重大项目,并安排专门人员负责联系和推介。

二、在转变招商引资方式上下功夫,致力降低招商成本,提高成功率。要重点用好以下四种招商引资方式:(一)是专业招商。有条件的招商组可以向社会和本单位选聘1—2名招商专业人才,组成招商小分队,针对国内500强和上市公司开展专业招商。(二)是以商招商。充分发挥商会、协会和已在我县投资兴业的客商以及安福籍在外务工人员的作用。以他们为桥梁和纽带开展招商引资活动。(三)是网上招商。利用现有政府网站,及时发布招商信息,力争把安福招商网打造成吸引外资的重要平台。(四)是协作招商。在县分管领导的指导下,各招商组要瞄准大项目、大财团、搞好协作招商,做到有钱出钱、有人出人、有力出力、有智出智,尽责竭力联合开展招商活动。

三、在服务企业、取信企业上下功夫。致力优化开放型经济发展环境。加大对企业的帮扶力度,切实为企业排忧解难。

四、在提高招商项目和资金进区率,合同项目开工率和园区管理水平上下功夫,使有利于产业聚集的大项目进入工业园区,尽快使工业园区成为我县新的经济增长极。

五、在完善考核奖励办法上下功夫,致力增强开放型经济工作推动力。今年的进资认定,把以往的审核制改为核查制,每季度对进资项目逐个进行实地核查(或随机抽查)一次。在年底将对招商引资有功人员实行重奖,以推动全县的招商引资工作。

【其它县、市招商引资工作动态】

▲井冈山:组建15个招商队,分别由副处级领导任队长;每个乡镇都有招商常设机构,有专人负责,有一个专业招商队;兑现2003年招商引资资金88万元;在正月召开了招商工作动员会和举行了招商出征仪式。

▲青原区:年内计划外出举行招商推介会4次;新提拔的副科级干部充实到各驻外招商站。

▲永新:春节后召开园区、招商引资动员大会;招商经费预算100万,设驻外招商站5个,每站经费3万元;准备在沿海发达地区举办县级招商推介活动4次。

▲泰和:春节后召开开放型经济工作会,财政拨付100万元兑现2003年招商奖励;在闽、粤、浙设招商办事处3个,为全额拨款副科级事业单位,隶属招商局,每处经费10万元;每个乡镇抽调一名主要干部、县直单位抽调一名副科级干部外出招商,已举行了出征仪式;全年安排招商、推介活动数次,其中国外计划一次;拟召开泰和形象设计大会和泰和经济发展论坛。

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